Dienstleistungen & Fachwissen
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Exzellenz entlang der Technologie-Wertschöpfungskette
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Exzellenz entlang der Technologie-Wertschöpfungskette
Von der Innovationsstrategie bis zur Umsetzung von Transformationen begleiten wir Organisationen durch jede Phase ihrer technologischen Reise.
Technologie Enablement
Technologie Enablement
Technologie Enablement für neues Geschäft
Die Befähigung von Organisationen, fortschrittliche Technologielösungen zu identifizieren und umzusetzen, die nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen.
Technologiegestützte Innovationen: Bewertung der organisatorischen Bereitschaft für aufkommende Technologien mit Fokus auf praktische KI- und Automatisierungsakzeptanz
Wachstumsstrategie-Ermöglichung: Strategische Rahmenbedingungen schaffen, um sicherzustellen, dass Technologieinvestitionen mit den Geschäftszielen und Marktnachfragen übereinstimmen
Produktdesign, Prototyping und Implementierung: Entwicklung von kundenorientierten Produkten von Anfang bis Ende, einschließlich UI/UX und Leitung von Entwicklungsteams bei der Umsetzung
Technologie Enablement
Technologie Enablement
Technologie Enablement für neues Geschäft
Die Befähigung von Organisationen, fortschrittliche Technologielösungen zu identifizieren und umzusetzen, die nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen.
Technologiegestützte Innovationen: Bewertung der organisatorischen Bereitschaft für aufkommende Technologien mit Fokus auf praktische KI- und Automatisierungsakzeptanz
Wachstumsstrategie-Ermöglichung: Strategische Rahmenbedingungen schaffen, um sicherzustellen, dass Technologieinvestitionen mit den Geschäftszielen und Marktnachfragen übereinstimmen
Produktdesign, Prototyping und Implementierung: Entwicklung von kundenorientierten Produkten von Anfang bis Ende, einschließlich UI/UX und Leitung von Entwicklungsteams bei der Umsetzung
Entwicklung der IT-Strategie
Entwicklung der IT-Strategie
IT-Strategieentwicklung und -durchführung
Entwicklung umfassender IT-Strategien, die mit den Geschäftszielen übereinstimmen und nachhaltiges Wachstum ermöglichen.
Architekturmanagement: Strategische Entscheidungen bei der Transformation von hybriden und Cloud-Infrastrukturen leiten
Datenmanagement und KI-Strategie: Überprüfung des Datenmanagements, Definition und Implementierung einer neuen Daten- und KI-Strategie
IT-Wertmanagement und Beschaffung: IT-Ressourcen und Dienstleistungen mit Geschäftszielen in Einklang bringen, Kosten optimieren, Entscheidung über Eigenfertigung oder Zukauf treffen, Beschaffungsstrategie definieren und umsetzen
Entwicklung der IT-Strategie
Entwicklung der IT-Strategie
IT-Strategieentwicklung und -durchführung
Entwicklung umfassender IT-Strategien, die mit den Geschäftszielen übereinstimmen und nachhaltiges Wachstum ermöglichen.
Architekturmanagement: Strategische Entscheidungen bei der Transformation von hybriden und Cloud-Infrastrukturen leiten
Datenmanagement und KI-Strategie: Überprüfung des Datenmanagements, Definition und Implementierung einer neuen Daten- und KI-Strategie
IT-Wertmanagement und Beschaffung: IT-Ressourcen und Dienstleistungen mit Geschäftszielen in Einklang bringen, Kosten optimieren, Entscheidung über Eigenfertigung oder Zukauf treffen, Beschaffungsstrategie definieren und umsetzen
Technologiemanagement
Technologiemanagement
Technologiemanagement für die Geschäftstransformation
Organisationen durch komplexe digitale Transformation und Modernisierungsinitiativen für Legacy-Systeme führen
Legacy-IT-Ersatz: Strategische Reduzierung der technischen Schulden bei gleichzeitiger Verbesserung der Systemleistung
Post-Merger-Integration: Entwurf einer Strategie und eines Fahrplans für die Fusion von Technologieorganisationen und Anleitung zur Umsetzung
IT-Transformationsmanagement: Planen, Ausführen und Überwachen bedeutender Veränderungen an den IT-Systemen, Prozessen und Strukturen einer Organisation
Technologiemanagement
Technologiemanagement
Technologiemanagement für die Geschäftstransformation
Organisationen durch komplexe digitale Transformation und Modernisierungsinitiativen für Legacy-Systeme führen
Legacy-IT-Ersatz: Strategische Reduzierung der technischen Schulden bei gleichzeitiger Verbesserung der Systemleistung
Post-Merger-Integration: Entwurf einer Strategie und eines Fahrplans für die Fusion von Technologieorganisationen und Anleitung zur Umsetzung
IT-Transformationsmanagement: Planen, Ausführen und Überwachen bedeutender Veränderungen an den IT-Systemen, Prozessen und Strukturen einer Organisation
Investitionen und Geschäft
Investitionen und Geschäft
Investitionen und der Aufbau technologiegestützter Unternehmen
Robuste Geschäftspläne und Umsetzungsstrategien für Technologieunternehmen und digitale Initiativen erstellen
Investitions- und Marktanalyse: Bewährte Methoden zur Überprüfung von Marktchancen und Produkt-Markt-Passung implementieren
Innovative Geschäftsmodell-Definition: Entwicklung widerstandsfähiger Geschäftsmodelle für langfristigen Erfolg in dynamischen Märkten
CxO Begleitung: Als interim CEO/COO/CMO/CPO/CTO für Technologie-Startups und Scale-ups agieren
Investitionen und Geschäft
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Investitionen und der Aufbau technologiegestützter Unternehmen
Robuste Geschäftspläne und Umsetzungsstrategien für Technologieunternehmen und digitale Initiativen erstellen
Investitions- und Marktanalyse: Bewährte Methoden zur Überprüfung von Marktchancen und Produkt-Markt-Passung implementieren
Innovative Geschäftsmodell-Definition: Entwicklung widerstandsfähiger Geschäftsmodelle für langfristigen Erfolg in dynamischen Märkten
CxO Begleitung: Als interim CEO/COO/CMO/CPO/CTO für Technologie-Startups und Scale-ups agieren
Lernen Sie Amaranth kennen
Lernen Sie Amaranth kennen
Ist die zunehmende technologische Komplexität ein Problem?
Lassen Sie uns besprechen, wie wir Ihrer Organisation helfen können, mit Komplexität umzugehen und dauerhaften Erfolg zu erzielen.
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Ist die zunehmende technologische Komplexität ein Problem?
Lassen Sie uns besprechen, wie wir Ihrer Organisation helfen können, mit Komplexität umzugehen und dauerhaften Erfolg zu erzielen.